Servizi bancari: l'industria della difesa sta ottenendo l'obiettivo sbagliato?

Da diversi anni ormai, le aziende con un'attività di difesa incontrano sempre più difficoltà nell'ottenere il supporto delle banche francesi ed europee. Anche i servizi elementari, come i crediti di investimento, le linee di cassa o i crediti documentari, vengono loro rifiutati, con il pretesto della delicatezza delle transazioni e delle potenziali conseguenze sull'immagine di marca delle banche se dovessero fallire. essere implicato nei mercati delle armi. Nel tentativo di soddisfare questa esigenza, GICAT, un'associazione che riunisce professionisti degli armamenti terrestri in Francia, ha presentato alle autorità francesi un progetto per creare una banca specializzata per la difesa e un fondo di investimento sotto forma di partenariato pubblico-privato, con la possibilità di fare appello al risparmio dei francesi per alimentare il sistema.

Trasmetteremo il fatto che questo modello proposto da GICAT è sorprendentemente simile a quello presentato 10 mesi fa in un articolo pubblicato su Meta-Defense, con la differenza che l'articolo raccomandava una struttura privata, senza intervento statale. L'Industria della Difesa francese, infatti, con un fatturato annuo di quasi 12 miliardi di euro e una valutazione in borsa dei principali attori superiore a 15 miliardi di euro, avrebbe mezzi ampi per finanziare un tale servizio a beneficio di dell'intero ecosistema della difesa, senza dover ricorrere, ancora una volta, alla garanzia dello Stato e alla finanza pubblica.

Le grandi aziende della difesa non incontrano le stesse difficoltà delle medie imprese e delle PMI di questo settore nell'accesso ai servizi bancari.

Inoltre, come emerso durante lo studio sul progetto Europa-Defense derivato da questo articolo, la questione dell'accesso ai servizi bancari va ben oltre il quadro franco-francese, poiché la maggior parte delle aziende europee del settore soddisfano stessi problemi. Tuttavia, se tutti i principali attori di questo settore su scala europea si unissero per risolvere il problema, sia il rischio che gli investimenti necessari per avviare una banca di “difesa” europea sarebbero molto moderati. Parafrasando la morale della favola di Jean de la Fontaine "Le Chartier embourbé", "Aiutati, e il cielo ti aiuterà" ...

D'altra parte, sembra sbalorditivo che le industrie francesi della difesa non considerino per un solo momento di risolvere il problema di base che porta le banche a desiderare o rifiutare di sostenere gli attori di un ecosistema che riunisce più di 200.000 posti di lavoro industriali in Francia, e che rappresenta la seconda più grande industria esportatrice del paese. Ancora una volta, è completamente ermetico alle domande di immagine nell'opinione pubblica di questa attività, per quanto ampiamente e facilmente valutate. Perché se l'industria francese della difesa potesse contare sullo stesso sostegno pubblico di quella americana, o addirittura russa, le posizioni espresse dalle banche sarebbero molto più difficili da sostenere.

L'industria della difesa francese condiziona il prestito di 400.000 posti di lavoro nel paese e rappresenta la seconda industria esportatrice dopo l'aeronautica civile (che non esisterebbe senza l'aeronautica militare)

L'ipotesi della creazione di una banca per la difesa è certamente allettante, ma perché una tale soluzione veda la luce è fondamentale cambiare profondamente l'immagine complessiva dell'industria della difesa nell'opinione pubblica, non Se non altro per poter sperare di catturare parte del volatile risparmio annuale del Paese, che rappresenta ancora oltre 70 miliardi di euro ogni anno. Inoltre, le grandi società di difesa che sovrintendono all'intera attività dell'ecosistema, come Thales, Naval Group, Nexter, Airbus, Safran, MBDA o Dassault Aviation, potrebbero anche usare la loro influenza per portare Le banche francesi devono modificare le loro posizioni in modo duraturo, e questo tanto più facilmente in quanto l'opinione pubblica evolve insieme nella stessa direzione.

In realtà, non è necessario convincere "il settore bancario" a sostenere l'industria della Difesa. Per una sola banca europea dichiararsi a sostegno di questa attività è più che sufficiente per rispondere all'emergenza, e per far cambiare paradigmi a tutto il settore bancario, per paura di perdere quote di mercato significative. E se tutte le principali società europee della difesa trasferissero le loro attività bancarie a questa banca, e gran parte dei dipendenti del settore facessero lo stesso, non c'è dubbio che la situazione si svilupperebbe positivamente, molto rapidamente e senza Intervento statale, per ricreare le normali relazioni tra il settore bancario e l'industria della difesa. Sarebbe anche il quadro ideale per avviare un'azione concertata volta a cambiare l'immagine di questo settore nell'opinione pubblica europea ...

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