Piano di ripresa: l'occasione mancata per le autorità francesi per la sua industria della difesa e per i suoi eserciti

Il 3 settembre 2020, il governo francese ha presentato il piano di ripresa per affrontare le conseguenze economiche della crisi COVID19, che ha colpito duramente imprese e posti di lavoro nel Paese. Se la maggior parte dei settori industriali ed economici sono effettivamente dotati per cercare di preservare ciò che può essere preservato e trasformare ciò che dovrebbe essere, non sono stati fatti annunci riguardo all'industria della difesa nazionale, ma l'investimento statale più efficiente in termini di creazione di posti di lavoro e ritorno di bilancio per lo Stato. Interrogate in materia, le autorità francesi hanno ritenuto che il piano di investimenti risultante dall'attuale Legge sulla Pianificazione Militare costituisse già un importante sostegno per questo settore concesso dallo Stato.

Se da un punto di vista politico questo discorso ha davvero senso, l'Industria della Difesa Nazionale è uno dei principali beneficiari del piano di incremento della spesa per la Difesa varato dalla Legge di Programmazione Militare 2019-2025, con una dotazione globale che sarà aumentata di quasi 20 miliardi di euro sull'intero periodo, è pur vero che questa è una vera occasione mancata per il governo per reindirizzare alcuni crediti verso programmi industriali e strutturando per l'intero paese, come possono essere i principali programmi di difesa. È così che i massicci investimenti francesi per istituire la deterrenza nazionale negli anni '60 e '70, in particolare intorno alla classe di lanciatori di sottomarini nucleari Le Redoutable, hanno condizionato le tecnologie che hanno dato vita al programma. spazio, che ha dato alla Francia un ruolo chiave nell'aeronautica civile, e che ha anche permesso di azionare il primo TGV.

Come la Francia, il programma SSBN Le Redoutable di prima classe ebbe conseguenze economiche e tecnologiche paragonabili a quelle del programma Apollo per gli Stati Uniti.

Inoltre, come abbiamo discusso più volte, l'investimento nell'industria della difesa è oggi, in Francia, uno dei migliori investimenti dal punto di vista economico, sociale e di bilancio per lo Stato. Infatti, a differenza della stragrande maggioranza dei settori industriali nazionali, L'industria della difesa ha un'esposizione primaria e secondaria molto bassa alle importazioni. Dove, nell'industria nazionale, 1 milione di euro speso dallo Stato genererà solo la metà, o anche un terzo di questo importo effettivamente speso per gli stipendi pagati in Francia, o per contratti di subappalto effettivamente eseguiti nel paese, l'industria della difesa francese spenderà dal 90 al 95% dell'importo nell'economia nazionale. In effetti, l'efficienza degli investimenti pubblici in termini di posti di lavoro creati o garantiti nell'industria della difesa supera di gran lunga quella di qualsiasi altro settore, industriale e non, con una media di 26 posti di lavoro per milione di euro all'anno. investiti, dove l'industria raramente supera i 10 posti di lavoro, e i servizi pubblici 14.

Tuttavia, ogni lavoro genera entrate per lo Stato, sia che si tratti di tasse pagate da individui, o di contributi sociali versati da dipendenti e datori di lavoro a enti sociali, enti che, a causa della loro Situazione di deficit cronico, ogni anno si vedono integrati dal bilancio dello Stato per assorbire il deficit registrato. Oltre a queste entrate, lo Stato registra anche risparmi diretti o indotti legati al lavoro creato, il dipendente non avendo costi sociali, come indennità di disoccupazione, RSA o piani di formazione. In totale, lo Stato recupera in media tra i 52.000 ei 54.000 € all'anno dal proprio budget per dipendente il cui posto di lavoro è stato creato o mantenuto da misure pubbliche. Combinando i due parametri, risulta quindi che l'industria della difesa offra, per le finanze pubbliche nazionali, un'efficienza di bilancio di 26x52k € = 1,35m € per milione di euro investito, ben oltre gli 0,52m € di classico investimento industriale (escluse esportazioni e attività autoindotte), o € 0,73m di servizi pubblici.

Nonostante le loro ottime prestazioni, i CAESAR francesi soffrono di un utilizzo operativo che supera di gran lunga la tensione tollerabile di sole 77 valvole.

Inoltre, l'Industria della Difesa registra un'attività di esportazione proporzionale, mediamente, all'ammontare dell'ordine pubblico, semplicemente per il fatto di avere un'offerta internazionale più ampia, e di infrastrutture industriali in grado di produrre. Negli ultimi 20 anni, l'attività di esportazione industriale dell'industria della difesa francese ha rappresentato circa il 60% della spesa interna. Una volta detratta la quota di attività che viene svolta direttamente dalla base industriale del cliente, l'export rappresenta in media il 35% dell'attività industriale aggiuntiva sul suolo nazionale, generando un aumento proporzionale delle entrate e dei risparmi di bilancio per lo Stato e assicurando un numero equivalente di posti di lavoro. Tenendo conto della componente export, l'industria della difesa francese genera o assicura 35 posti di lavoro e 1,8 milioni di euro di rendimenti di bilancio per milione di euro di denaro pubblico investito ogni anno.

Pertanto, e per compensare gli effetti della crisi Covid sull'occupazione e sull'economia francese, l'investimento nell'industria della difesa è stata una soluzione di ineguagliabile efficienza a disposizione dello Stato, soprattutto da Sarebbero bastati 20 miliardi di euro investiti in 2 anni per creare un ciclo industriale e un budget autosufficiente che genera fino a 350.000 nuovi posti di lavoro, ovvero un numero significativo di posti di lavoro che andranno persi a causa della crisi Covid. Inoltre, dopo 2 anni, 3 anni al massimo, lo Stato avrebbe ricostituito la sua capacità di investimento iniziale (10 miliardi di euro / anno / 2 anni), per reindirizzarlo verso altri settori, ad esempio l'ecologia o l'energia, senza minare la sostenibilità della crescita industriale così creata.

L'Aeronautica Militare riesce a sostenere la pressione operativa grazie al suo miraggio 2000 C / -5 / D ancora in servizio, che consente di mantenere un formato di 250 aerei da combattimento, mentre il Libro bianco del 2013 prevede di ridurlo fornitura di 185 dispositivi.

Inoltre, il rapido aumento delle capacità di bilancio dedicate all'industria della difesa consentirebbe di accelerare la modernizzazione e il rafforzamento degli eserciti francesi, mentre il contesto geopolitico internazionale continua a deteriorarsi, e che i capi di stato maggiore, nonostante il dovere di riservatezza, non cessano mai di allertare lo stato di estrema tensione che regna sul personale e sulle attrezzature, a causa di attrezzature troppo vecchie, troppo poche o semplicemente incapaci di far fronte a nuove minacce. Una politica molto volontaria della Francia in questo settore avrebbe indubbiamente portato alla riorganizzazione delle posizioni di molti paesi europei nei confronti delle proposte francesi nel campo della Difesa Europa, pur rispondendo a esigenze operative molto urgenti, come il rafforzamento della presenza militare nei territori d'oltremare, in particolare nel Pacifico e nell'Oceano Indiano.

Tutti questi aspetti sono stati sviluppati in diverse occasioni nell'ambito di la dottrina della Difesa con valutazione positiva, che studia il ritorno di bilancio e sociale dell'investimento nella Difesa, e del progetto Socle Défense, che propone un approccio globale per aumentare le capacità militari e industriali della Difesa in Francia e in Europa, in un approccio che combini sostenibilità economica ed efficienza operativa e Politica. In considerazione delle tensioni e delle crisi che scuotono il pianeta oggi, e di quelle che si profilano negli anni a venire, è tempo che le autorità politiche del Paese afferrino la questione e accettino di progettare lo sforzo di difesa. secondo paradigmi in linea con la realtà economica, di bilancio e di sicurezza del Paese, piuttosto che in un semplice esercizio di consenso politico. Einstein l'ha detto bene: "Non puoi risolvere un problema con lo stesso modo di pensare di quello che ha generato il problema" ...

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